魏武挥移动互联网只有三年

导语：三年后不再有机会，只会增加创业者的急功近利?难道三年之后的商业世界，就是今天这批公司所统治么?看看摩根斯坦利的报告吧，这二三十年来，数字公司的你方唱罢我登场是多么的频繁!

三年之后不再有机会，只会增加创业者的急功近利?

文/魏武挥

最近，在互联网上流传着一份某天使投资的内部邮件。在这个邮件里，作者认为移动互联网留给创业者的时间只有三年。也就是说，三年之后，市场将被分割完毕，各个细分领域都会出现大佬级公司(也不排除整个移动领域中就那么几家巨头级公司)。作者用这样的话来说明时不我待般的迫切：这个过程是互联网从业者一生中不再会有的机会。

先不考证这封邮件的出处究竟是不是所谓的投资人内部邮件，这封邮件的写作者对移动互联网的认识未免显得有些肤浅。在作者的视野里，移动网络就是手机的网络，最多加上一个平板电脑的网络。对于更多的设备数字化并加入到这个网络里，作者却有些视而不见了。

谷歌在今年的大会上展示了Google Glass这个硬件，这是一个联入互联网的移动设备。也有汽车厂商正在规划设计智能汽车，将汽车也联入互联网中。笔，这个由于电脑的发达而被逐步淘汰的物件，会不会也由于可以联网焕发它的第二春?这些都是移动设备，那么不移动的设备会不会联入互联网?当然，电视机已经开始了，随之而来的，冰箱洗衣机乃至微波炉，纷纷智能化也不是不可企及的梦想。

一批又一批的设备联入网络后，会形成两种结果：原先的巨头开始跨界经营，利用原有的用户和资源优势;同时，也会出现更多的创业公司去和它们竞争。能存活且发展起来的这些创业公司，应该在它所耕耘的领域里本来就拥有一定的优势(最有可能的就是人脉)。但如果说，三年之内，就能形成格局已定的结果，未免有点天方夜谭。

即便是桌面互联网，在中国已有二十年，也不是这封邮件里所谓的十年定格局。视频网站老大优酷就是2006年年底才上线运营，电商领域中的京东是2004年才开始运作的项目，也就是到了2009、2010年才风生水起，广为人知。互联网作为一种媒体获取内容的管道基本已被早期的门户、搜索所牢牢占住，但它远远不仅是一种媒体。

到了移动互联网其实我更愿意把它称之为物联网，虽然物联网三个字有人坚持认为是中国人自己的发明越来越多的设备联入后，媒体这个概念的份额比桌面互联网来得更小。这个领域和人们的生活密切相关。换而言之，一种新的消费潮流、生活潮流将会触发新的公司出现。大量的数据存于云中，但人们依靠它解决的是和自己再紧密不过的问题。

邮件里所谓三年后用户获取成本急剧增长，这话是应该有前提的：类似应用的用户获取成本当然会急剧增长。但关键的问题在于，不是只有手机或平板才构成这个网络的。我有极其乐观的立场去相信，但凡我们在用的物件，7-8成在有生之年会联入网络中。在这样一个前提下，用户获取成本不能一概而论为急剧增长。

三年之后不再有机会，只会增加创业者的急功近利。难道三年之后的商业世界，就是今天这批公司所统治么?看看摩根斯坦利的报告吧，这二三十年来，数字公司的你方唱罢我登场是多么的频繁。给自己的团队加以必要的压力当然是不错的，但加压加到三年后就没机会了，殊为不智。

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