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张大山：走出去学经验

湖北枣阳市杨垱镇农机专业合作社理事长

我们这个合作社成立得比较偶然。去年5月，几个农机手在一起吃饭聊天说到合作社可以集合力量，降低成本、增加效益，这一合计就成立了。今年的第一个打算是将合作社的场地建起来。我们镇政府有一处废弃的院子，大约10亩地。我们准备租过来改造一下，建上库房、维修车间和会议室，合作社就有模有样了。

这算是硬件建设。软件上我们要完善管理制度，主要是决策、财务、监督等方面的。虽说合作社规模还小，但是不能没有管理。一团乱麻，肯定干不下去。这方面我们必须走出去，学习别人的先进经验。农机手大赛时我认识了湖南湘潭的彭水萍，听她讲了一番合作社如何运营、如何流转、如何种植、如何销售，这些经验是花钱买不到的。

我这么考虑是因为我们这里人多地少，人均2亩多地。农民单靠种地，维持不了生计，30%~40%的村民都外出打工了。承包土地很便宜，一亩地200元。虽说我们这里连续3年干旱，尤其是去年的大旱导致我们这里玉米绝收。但是，我们作为合作社把土地流转过来，有规模就有效益。我们可以花三五万元打井，这是一般农户做不到的。

我们还要跨区作业，一方面可以培训一下新的农机手，另一方面也到外面向先进合作社学习经验。我们合作社刚成立，要多学多看，才能避免走弯路。

责任编辑：高晓川

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