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机械网--CRM究竟有没有赖以存在的理论基础?

发布时间:2021-11-22 16:23:15 阅读: 来源:萤石厂家

大多数CRM研究人员和利用专家不认为CRM存在作为利用支持的理论基础,充其量认为CRM只是支持企业营销的商业策略。随着企业寻求市场活动绩效的热情的提高,企业开始采取定性和定量的分析方法决策与市场和 客户有关的企业活动,如有效的客户满意度评价、客户分类、客户盈利率分析等。而这些决策迫切需要相干的理论基础为指导,真正摆脱靠经验进行决策的做法。这里将CRM赖以存在的理论基础统称为客户理论(Theory on Customer)。翻遍市面上的市场营销学、销售学、消费行动学、消费心理学等与描述市场行动和客户行动有关的书籍,你会发现并没有“客户理论”这1字眼。仔细分析起来城管执法强拆的程序,出现这1现象有1定的一定性。记得有1位国外专家在谈论CRM时谈到,当前CRM实践明显超前于理论研究。我认为他谈这句话其实不是妄加断言,这与当前CRM的理论研究和学术探讨并未真正走向体系化、统1化有关。目前大多与市场营销有关的书籍谈得更多的是从企业和产品动身的经营策略和方法论,其实不去探讨究意是什么机理导致了市场营销决策的有效或失败。所以,相对来讲,客户消费行动学和消费心理学探讨的内容与客户理论的描述更贴近1些。它们都仅是客户理论中的1部分。1、客户决策的机理 在定义客户理论之前,有必须清楚1个客户决策(Customer Decision)进程的内在机理。决策是指理智的个人或群体对未来实践的方向、目标及其方法、手段的选择和决定。客户决策是1个客户从内在需求、到遭到外界鼓励到终究产生消费行动的复杂的进程。对客户进行消费行动和消费心理的建模有助于理解客户决策的内在机理。消费行动建模描述了客户如何制定购买决策、如何使用和处理购买的产品或服务的进程,它还包括影响购买因素的分析和产品的使用等信息。消费心理建模描述客户在需求、购买、使用产品或服务进程中,其心理现象产生、发展和具有的1般性的规律性。图1描述了消费行动的1般模型。消费行动建模是研究市场营销策略与客户反应的1个好方法。

消费心理制约和影响着消费行动,图11样表达了这层意思。根据马斯洛的需求层次理论,客户的需求在购买动机的直接引导下才可能变成事实上的购买行动。而心理学的解释是,每项理性的行动背后都有1定的目的和动机。所以,在影响消费行动的诸多心理因素中,需求和动机占有特殊地位,与消费行动紧密联系。需求经1定的鼓励因素作用产生购买动机,动机在1定驱动因素作用下产生消费行动。客户决策内在机理的分析启示CRM开发商和用户,CRM能否真正发挥作用,要看其能否有效地捕获客户需求和动机,进而产生影响客户消费的驱动因素。2、客户理论的内容概括起来,客户理论是与客户有关的理论,它是客户行动研究、客户心理研究、客户价值研究和企业对客户的相干评价、判断等密切相干的理论的集合(图2)。因此,客户理论的研究存在两个视角,1是客户属性(特点)的研究,比如消费行动分析、消费心理分析,该视角是以客户本身为动身点的研究;2是客户分析对象的研究,是采取定性和定量的分析方法,以客户属性为基础和参照对分析对象的分析,比如客户满意度分析、利润率分析、客户虔诚分析、客户知识、客户价值分析等。客户分析的结果是产生有效的客户战略或策略,如客户保存策略、市场营销策略(如目标市场选择策略、营销组合策略、价格策略)、销售策略等。但是,就目前与客户有关的理论的研究趋势来看,这些研究大多忽视了这样1个条件:企业是1个寻求利润的实体,持有不同客户战略的企业对客户理论的寻求是不同的。体现在这两个视角上,就是有些企业仅重视第1种视角的研究,而忽视了第2种视角;或仅采取定性的方法研究客户。纵观当前客户理论的研究现状,客户满意研究已有大量的研究成果。消费行动分析、消费心理分析在市场营销领域也有了深入的研究和进展。即使这样,目前还没有公认的消费心理、消费行动的整体模式。客户虔诚研究也已有相当的研究成果相继发表。总之,当前客户理论的研究成果仅是图2所示的客户理论的1小部分,并且没有构成成熟的理论体系。这与CRM具有较强的行业性从而制约了人们的研究视野有1定的关系。同时必须承认,图2所示的研究内容是1个动态的理论体系,当面向不同行业的CRM解决方案时,该客户理论体系会有不同的侧重点。

3、当前客户理论的研究重点1个完善的CRM应当将企业作用于客户的活动贯穿于客户的全部生命周期。客户生命周期(Customer Life Cycle)包括了客户理解、客户分类、客户定制、客户交换、客户取得、客户保存等几个阶段。管理大师Peter Drucker说:“企业的终究目的,在于创造客户并留住他们”。而之前的大多数营销理论和实践,常常集中在如何吸引新的客户,而不是客户保存方面,强调创造交易而不是关系。当前,企业争取客户资源的竞争加重,而客户整体资源并没有明显增长。在这类情况下,实现客户保存无疑是目前企业最关心、最努力要实现的工作。见图3。如何实现对现有客户的保存呢?首先要使客户对现有的客户关系满意,即客户对企业提供的产品或服务满意。客户满意是实现客户保存的必要条件,但其实不是充要条件,由于客户满意不意味着客户保存,满意的客户如果没有及时得到企业更进1步的、与提高客户对企业虔诚度有关的客户关怀,客户的流失也是不可避免的。1些具有说服力的研究证明了这1点。越来越多的企业关注于客户利润率、客户生命周期价值、客户虔诚、客户保存和客户满意。他们的调查表明,90%的企业已认识到客户保存的巨大价值;60%的企业认为客户虔诚与客户关系的长时间性存在一定的联系;45%的企业认为虔诚营销比广告花费会带来更高的ROI。4、客户理论对CRM开发和利用的启发 (1)CRM强调企业对与客户之间的“关系”的管理,而不是仅仅客户基础信息的管理。客户“关系”存在1个生命周期,即关系建立、关系发展、关系保持和关系破裂周期,这是从企业视角所理解的“客户关系”。从客户本身来看,是由于每一个客户都存在1个完全的客户生命周期,所以,才存在企业所理解的客户“关系”的生命周期。纵观当前国内外开放商的CRM系统,绝大多数将重点放在客户“关系”的起始端,即客户关系建立,少部分重视了客户关系发展、客户关系破裂环节。普遍地,在客户关系保持方面除做好客户服务以外,提供的功能太少。(2)当前时期,客户理论的重点在于客户保存。客户保存最有效的方式是提高客户对企业的虔诚度。商业环境下的客户虔诚(Customer Loyalty)可被定义为客户行动的延续性。客户虔诚是客户对企业的感知(Perception)、态度(Attitude)和行动(Behavior)。它们驱使客户与企业保持久长(Long-term)的合作关系而不流失到其它竞争者那里,即使企业出现短暂的价格上或和服务上的过失。客户虔诚来源于企业满足并超越客户期望(Expectation)的能力,这类能力使客户对企业产生延续的客户满意。所以,理解并有效捕获到客户期望是实现客户虔诚的根本。而当前的CRM系统并没能做到这1点。通过对企业的客户信息进行集中管理政府违法强拆怎么办,CRM为企业准确、快速地管理好客户提供了方便。这类利用仅是客户“关系”管理中的1方面,由于它没有触及如何保持或提升现有的客户“关系”。所以,能否通过实行目前CRM开发商提供的系统实现有效的客户保存是1个不小的疑问。(3)目前的CRM系统市场营销功能普遍很弱,有些基本上没有开发市场营销功能。市场营销是产生可以销售的机会的能力。通过科学的促销、市场分析等手段,CRM帮助企业全面提升服务客户、决策客户的能力。国内有些开发商通过将多维分析、数据发掘技术实现成系统组件,对客户交易信息进行分析和发掘,有效地提升了CRM分析决策的能力。这是广大CRM开发商应当效仿的。5、总结 本文将CRM赖以存在的理论基础统称为客户理论。CRM不但存在相干的理论基础为支持,而且做好客户理论的研究能够指导CRM的开发和实行。实现客户保存是现时期客户理论研究和利用的重点,但由于CRM系统在市场营销方面的功能普遍较弱,有能够为实现客户保存提供有力的决策支持。这可能会是影响用户接受CRM的1个致命的因素。资讯分类行业动态帮助文档展会专题报道5金人物商家文章